攻坚进取，且看这座通信调度楼缘何斩获鲁班奖

日前，2022—2023年度中国建设工程鲁班奖在北京揭晓，由联投湖北工建安装公司参建的国家电网湖北省电力公司调度通信楼项目榜上有名。

该项目是湖北省电力公司集电力调度通信、会议和办公为一体的大楼，位于武汉市东西湖区，包括地下2层、地上15层，为国网湖北省内最高级别的生产调度中心，承担着华中区域整个电网的运维与调度功能，肩负“十四五”特高压建设的重要任务。

调度通信楼外观图

电力是经济发展的保障，通信是电力生产的保障。面对关系国计民生和能源安全的重点项目，联投湖北工建人秉持“攻坚进取 忠诚奉献”的企业精神，为“湖北建造”增添了浓墨重彩的一笔。

设计打造施工方案最优解

“这个项目着实难。”作为资深的项目经理，调度通信楼项目负责人丁永熙带领过很多项目，但该项目复杂程度让他印象深刻，“大楼以打造‘百年大计’精品工程为目标，质量要求很高。我们主要负责地上及地下消防系统工程安装调试任务，现阶段存在冬季施工、交叉施工等困难，难度较大。”

自项目中标以来，项目部就确立了“鲁班奖”的质量目标，将“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”的创优方针落实在项目建设过程中，只为将项目建设成绿色低碳、现代智慧、美丽文明的新基地。

该工程集调度通信、办公、会议于一体，所涉及的专业多，机电管线有限空间内密集分布，对施工造成了挑战。

万事开头难，一份完善的设计是基础。对此，项目部在施工准备阶段认真研究图纸，细致编制切实可行的施工组织设计、施工方案及创优方案。深化设计团队埋头数月时间，为高度67.5米、总建筑面积7.69万平方米的大楼搭建了高精准度的BIM模型，还基于BIM进行深化设计、技术交底及质量通病防治措施的流程。

“仿佛有一双隔墙观物的‘透视眼’，基于三维可视化的BIM应用让管线的位置和高度一目了然，提高了一次安装成功率。”丁永熙总结道。

有了BIM给施工插上的“翅膀”，项目部能够轻易结合三维显示出方案对比，找到解决问题的“最优路径”，显著提高了工程质量，大大节约了施工周期。

室内管网

作为具备传统建筑机电施工优势的施工队伍，项目部还在施工过程中灵活变通，对给排水、通风空调及智能建筑等系统管线进行深化综合设计，避免了“隐蔽工程”在背后交叉打架的问题，使各专业管线安排合理、运行高效。正是这种“默默守护”，为后期的维护及检修带来了最大便利，保障着城市用电的安全运行。

解锁创优攻坚“源密码”

在管线综合设计进展顺利的同时，机电专业的创优控制也在紧锣密鼓地进行。

配电房管线较多，桥架、母线槽、风管及气体灭火装置综合在一起容易产生碰撞，既不协调美观，也可能造成安全隐患。

面对挑战，联投湖北工建动态调整工序组织，建立严格的安全风险管控制度，设立专员进行现场盯控，确保各项工序高效、安全推进。

“总包单位设立了一个倒排工期计划，业主和我们每天进行检查落实，很多工序是同时交错进行的，也是为了保证项目如期竣工。”丁永熙表示。

为此，项目团队聚焦目标任务、紧盯时间节点，以“保障日作业进度”为目标，白天忙现场、晚上开碰头会，全体职工与时间赛跑，一鼓作气、克难攻坚，实现了节点的圆满交付。

调度通信大楼对比普通房建项目，对于配电系统的标准更高、要求更严，创优压力不容小觑。

细微之处见真章。项目部秉承精益求精、把细节做到极致的精神，全力实行“样板先行”，具体到“每根线怎么摆布、每个给排水管怎么走、每个喷头怎么安装”等，完整展示精湛的工艺细节：管线集中处扎实牢固，横平竖直；刷漆美观无色差，环保要求达标；面板安装位置精准、高度一致，还在施工中做好成品保护措施，避免引发后期缺陷难以修复。

综合化机房、指挥中心

如何更好呈现高深大建筑蓝图的“一笔一画”？自开工之初，项目部针对创优方案，以列表详述形式布置好施工过程资料，需要的资料种类一目了然。为让不同人填写的资料实现“无缝对接”，还建立统一资料管理平台，制作填写模板，让每项技术资料的内容及标准都符合要求，最终实现了各分项、分部工程的原始资料的精准记录。

“开工有报告，施工有依据，措施有手续，质检有签证”，在争创鲁班奖的号角下，项目团队聚焦目标任务、紧盯时间节点，采用PDCA循环控制原理，以创优推动全过程管理，使工程质量在计划控制下稳步提升，达到预期质量目标。

平地起高楼，咫尺匠心难。联投湖北工建安装公司将以此次获得鲁班奖为契机，大力弘扬“精益求精、不懈探索”的鲁班精神，打造更多优质工程、精品工程，为擦亮“湖北建造”品牌、助推建筑业高质量发展作出新贡献。